第927章 普拉達
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意大利的米蘭城,號稱時尚之都。
普拉達,就是時尚之都最頂尖的存在。
這幾年,普拉達的日子並不好過。
不過,普拉達一直都是時尚圈的重點報道對象,尤其是意大利國內。
美國公司和普拉達的秘密接觸,也不知是普拉達內部人士的故意透露,還是媒體真的有無孔不入的能力,探聽到了這樣的機密消息。
總之,消息走漏,登報了!
米蘭的《共和國報》公布了一則驚人的消息,由於受連續大規模的負債並購和管理不善的緣故,意大利時尚界的驕傲“普拉達”準備出售,正在和一家美國公司洽談收購的事。
據可靠消息透漏,這家公司在美國是這些年來美國新崛起的巨頭集團,有著無法想象的影響力,不僅資金力量雄厚,品牌名氣也足夠響亮。如果只是融資,那還好說,若是真的是對普拉達的整體收購……整個收購計劃涉及的金額,可能會超過35億歐元!
不過,隨後《米蘭時尚報》就刊登了一封普拉達的官方通告,斷然否認了品牌即將被收購的傳言。
普拉達的發言人表示,普拉達確實收到了很多投資和收購意向,但普拉達經營良好、債務良好,今年以來收入有了明顯提升,暫時沒有出售的打算。
媒體面前,總是虛虛實實。
事實的真相是,普拉達的三代掌門人繆西婭·普拉達女士,她的丈夫,現任普拉達公司的CEO帕吉歐·伯特利,外加中間聯絡人安娜·溫圖爾,一起飛到了東京。
面見唐恩。
現在的普拉達,遇到很多困難,尤其是高達75%的負債率,壓的普拉達都喘不過氣來。
別看普拉達現在的產品賣的還算不錯,但是每年的利潤,連還債都不夠。
以至於普拉達的債務,每年都要增加。
上世紀90年代,普拉達集團耗費9億歐元重金,收購了時尚服裝品牌公司Helmut_Lang和Jill_Sander,以及多個時尚品牌,企圖整合資源,打造成一個類似於LVMH這樣的奢侈品巨頭。
但由於雙方在設計、經營理念上矛盾重重,以及普拉達過度藝術化的管理風格,導致很長一段時間內,新品牌的產品都在拖集團後腿。
現在的普拉達,整體估值20億歐元,負債15億歐元。
前世,普拉達為了解決債務問題,迫不得已折價出售了這兩家公司的股權,並購徹底宣布失敗。可是,這仍舊未能解決普拉達的債務問題,負債的陰影依舊籠罩。
2006年的時候,普拉達向意大利聯合聖保羅銀行出售了普拉達本部公司5%的股份,融到了1億歐元,算是暫時緩解了難關。又因為隨後的電影《穿普拉達的女王》,業績大幅度提升,勉強度過了次貸危機。
不過,根本問題依舊沒有解決!
普拉達雖然度過了次貸危機,並沒有像很多奢侈品公司那樣宣布破產,但是債務危機也愈發嚴重,增加到了40億歐元!
真的活不下去了,幾度上市融資,都先後失敗,幾度洽談並購,也都功敗垂成。
若非最後港府股市幫了一個大忙,允許普拉達上市,恐怕普拉達也會步入破產的結局。
可以說,現在的普拉達,已經是危機重重。
非常難辦!
目前的普拉達,市場估值大約20億歐元,負債15億歐元,總金額高達35億歐元的並購,全世界也沒有幾家公司能夠吃下。
再者,奢侈品公司並購和普通公司的並購並不相同。
沒有底蘊,沒有品牌形象的暴發戶,就算再有錢,也不可能買到普拉達!
這種高傲的貴族似的奢侈品家族,很看重體面。
恰巧,新環球集團有足夠的體面。
別看新環球集團成立了才短短2年時間,但是,新環球集團的核心產業環球影業,歷史就像普拉達一樣的悠久!
而且在全世界的名氣,品牌價值和關註點,比普拉達還高!
“環球+普拉達”的品牌組合,一定能夠有震撼性的效果。
繆西婭·普拉達和丈夫帕吉歐·伯特利,能親自來一趟日本見唐恩,就足以說明了他們對這次並購的重視。
普拉達的危機並沒有完全爆發出來。
但是問題已經非常嚴重了。
如果不能夠結塊解決,會出現大問題!
恰好,新環球有實力解決這種問題。
再加上安娜·溫圖爾的從中幫忙,自然就促成了這次見面。
這麽正式的會面,唐恩就不會帶著漂亮女孩子出現,通過周防郁雄的關系,邀請到了日本時尚界的大神山本耀司先生,以及他的女兒山本裏美,共同“接見”普拉達夫婦。
繆西婭·普拉達來見唐恩,肯定不是來談價錢、談商務談判的。
因為談判和收購的項目組,都是羅伯特·艾格在負責。唐恩對這種專業的項目收購,往往不會插手。
他們會千裏迢迢的來到日本,主要是當面感受一下唐恩的人格魅力。
看看他的人格魅力,能不能配上普拉達!
這種情況,叫上兩個時尚界的頂級設計師作陪,至少在見面氛圍上,能友好一些,藝術氣息能更足一些。
“我覺得普拉達這麽優秀的產品,就應該持續提價!”
和一群時尚圈的人交流,唐恩實在說不出什麽有藝術價值的話來,還好他能說一些好聽的話,戳中繆西婭·普拉達的心。
“我們的產品,價格可不低呢。”繆西婭·普拉達微微一笑,似乎不以為然。
山本耀司更是心頭大驚。
提價?
開什麽玩笑?
山本耀司也經營著自己的奢侈品品牌“山本耀司”,是亞洲最具知名度的世界級奢侈品。
不過,近兩年山本耀司的經營也遇到了問題,不得已之下,一方面靠著向阿迪達斯融資,一方面把旗下的產品只能選擇打折促銷,以提高銷售量。
唐恩搖頭道:“奢侈品不是普通的商品,顧客買的是藝術感,是消費體驗,是心理的愉悅感。如果當顧客心裏的‘優越感’被打了折扣,就必然會導致部分客戶流失。過去二十年,LV的產品在不斷的提價,銷量卻在不斷的增加。這就體現了奢侈品行業和一般的零售業有著本質的不同。”
山本耀司面色驚惶。
唐恩就暗暗嘆了口氣。
難怪山本耀司會在短短幾年後就倒閉破產,下場比普拉達還慘。
山本耀司的理念簡直比普拉達還愚蠢!
普拉達的CEO至少是帕吉歐·伯特利,勉強算是個商人,繆西婭·普拉達擔任設計總監。
山本耀司就不一樣了,他不僅是公司老板,還是公司的運營負責人,還是設計總監……真把自己當神了?
專業的事,就讓專業的人去辦!
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普拉達,就是時尚之都最頂尖的存在。
這幾年,普拉達的日子並不好過。
不過,普拉達一直都是時尚圈的重點報道對象,尤其是意大利國內。
美國公司和普拉達的秘密接觸,也不知是普拉達內部人士的故意透露,還是媒體真的有無孔不入的能力,探聽到了這樣的機密消息。
總之,消息走漏,登報了!
米蘭的《共和國報》公布了一則驚人的消息,由於受連續大規模的負債並購和管理不善的緣故,意大利時尚界的驕傲“普拉達”準備出售,正在和一家美國公司洽談收購的事。
據可靠消息透漏,這家公司在美國是這些年來美國新崛起的巨頭集團,有著無法想象的影響力,不僅資金力量雄厚,品牌名氣也足夠響亮。如果只是融資,那還好說,若是真的是對普拉達的整體收購……整個收購計劃涉及的金額,可能會超過35億歐元!
不過,隨後《米蘭時尚報》就刊登了一封普拉達的官方通告,斷然否認了品牌即將被收購的傳言。
普拉達的發言人表示,普拉達確實收到了很多投資和收購意向,但普拉達經營良好、債務良好,今年以來收入有了明顯提升,暫時沒有出售的打算。
媒體面前,總是虛虛實實。
事實的真相是,普拉達的三代掌門人繆西婭·普拉達女士,她的丈夫,現任普拉達公司的CEO帕吉歐·伯特利,外加中間聯絡人安娜·溫圖爾,一起飛到了東京。
面見唐恩。
現在的普拉達,遇到很多困難,尤其是高達75%的負債率,壓的普拉達都喘不過氣來。
別看普拉達現在的產品賣的還算不錯,但是每年的利潤,連還債都不夠。
以至於普拉達的債務,每年都要增加。
上世紀90年代,普拉達集團耗費9億歐元重金,收購了時尚服裝品牌公司Helmut_Lang和Jill_Sander,以及多個時尚品牌,企圖整合資源,打造成一個類似於LVMH這樣的奢侈品巨頭。
但由於雙方在設計、經營理念上矛盾重重,以及普拉達過度藝術化的管理風格,導致很長一段時間內,新品牌的產品都在拖集團後腿。
現在的普拉達,整體估值20億歐元,負債15億歐元。
前世,普拉達為了解決債務問題,迫不得已折價出售了這兩家公司的股權,並購徹底宣布失敗。可是,這仍舊未能解決普拉達的債務問題,負債的陰影依舊籠罩。
2006年的時候,普拉達向意大利聯合聖保羅銀行出售了普拉達本部公司5%的股份,融到了1億歐元,算是暫時緩解了難關。又因為隨後的電影《穿普拉達的女王》,業績大幅度提升,勉強度過了次貸危機。
不過,根本問題依舊沒有解決!
普拉達雖然度過了次貸危機,並沒有像很多奢侈品公司那樣宣布破產,但是債務危機也愈發嚴重,增加到了40億歐元!
真的活不下去了,幾度上市融資,都先後失敗,幾度洽談並購,也都功敗垂成。
若非最後港府股市幫了一個大忙,允許普拉達上市,恐怕普拉達也會步入破產的結局。
可以說,現在的普拉達,已經是危機重重。
非常難辦!
目前的普拉達,市場估值大約20億歐元,負債15億歐元,總金額高達35億歐元的並購,全世界也沒有幾家公司能夠吃下。
再者,奢侈品公司並購和普通公司的並購並不相同。
沒有底蘊,沒有品牌形象的暴發戶,就算再有錢,也不可能買到普拉達!
這種高傲的貴族似的奢侈品家族,很看重體面。
恰巧,新環球集團有足夠的體面。
別看新環球集團成立了才短短2年時間,但是,新環球集團的核心產業環球影業,歷史就像普拉達一樣的悠久!
而且在全世界的名氣,品牌價值和關註點,比普拉達還高!
“環球+普拉達”的品牌組合,一定能夠有震撼性的效果。
繆西婭·普拉達和丈夫帕吉歐·伯特利,能親自來一趟日本見唐恩,就足以說明了他們對這次並購的重視。
普拉達的危機並沒有完全爆發出來。
但是問題已經非常嚴重了。
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再加上安娜·溫圖爾的從中幫忙,自然就促成了這次見面。
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因為談判和收購的項目組,都是羅伯特·艾格在負責。唐恩對這種專業的項目收購,往往不會插手。
他們會千裏迢迢的來到日本,主要是當面感受一下唐恩的人格魅力。
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“我們的產品,價格可不低呢。”繆西婭·普拉達微微一笑,似乎不以為然。
山本耀司更是心頭大驚。
提價?
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山本耀司也經營著自己的奢侈品品牌“山本耀司”,是亞洲最具知名度的世界級奢侈品。
不過,近兩年山本耀司的經營也遇到了問題,不得已之下,一方面靠著向阿迪達斯融資,一方面把旗下的產品只能選擇打折促銷,以提高銷售量。
唐恩搖頭道:“奢侈品不是普通的商品,顧客買的是藝術感,是消費體驗,是心理的愉悅感。如果當顧客心裏的‘優越感’被打了折扣,就必然會導致部分客戶流失。過去二十年,LV的產品在不斷的提價,銷量卻在不斷的增加。這就體現了奢侈品行業和一般的零售業有著本質的不同。”
山本耀司面色驚惶。
唐恩就暗暗嘆了口氣。
難怪山本耀司會在短短幾年後就倒閉破產,下場比普拉達還慘。
山本耀司的理念簡直比普拉達還愚蠢!
普拉達的CEO至少是帕吉歐·伯特利,勉強算是個商人,繆西婭·普拉達擔任設計總監。
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